一名飼料經(jīng)業(yè)務員的微信客戶群從20人到370人；月銷量從五噸到二十多噸；月收入從幾千塊到幾萬元，是怎么做到的？這就是安力恩O2O營銷模式3.0給李剛帶來的變化。

李剛，河北邢臺人，山東安力恩農(nóng)牧科技有限公司的一名業(yè)務員，加入安力恩有6年多的時間了，6年里浮浮沉沉生意做得也算紅火，可是前年的一場非洲豬瘟把李剛“打趴下”了，客戶幾乎一頭豬都沒有了，銷量從當時的20噸驟減到了0！最近兩年，雖然勵精圖治，但銷量還是不溫不火。

6月初，公司召開了以“深耕社群，玩轉O2O”為主題的年中會議，李剛對“O2O”這個沒接觸過的新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣，仿佛看到了自己的轉機，心中的火焰便再次燃起。

人需要不斷地看到希望，才能一直前進。

會議結束，李剛在安力恩銷售經(jīng)理楊總的幫助下，開始了自己的“O2O”之路，他用在會議上學到的技巧，開始運營自己的微信客戶群。粉絲裂變、群內互動、線下轉化、促銷活動，只用了一個月的時間，李剛的客戶群就從20人暴漲到了370人，忙碌起來的李剛每天都精神滿滿，一早出門，夜深了才回家，他只做一件事就是讓客戶體驗安力恩農(nóng)牧的拳頭產(chǎn)品——維維乳，利用維維乳強大的產(chǎn)品力去說服客戶，就這樣，線上的潛在顧客通過線下的活動都轉化成了自己的客戶。

有了客戶資源，李剛的生意自然如火如荼，預計兩個月之后的銷量將達到30~40噸，收入也會翻幾翻！一場會議，一次自己的革命，從相信開始，再貫徹執(zhí)行，O2O的力量遠不只如此，也不止與此。